Voici selon les pro en coaching, accompagnement, neuro-atypique a Lyon, quelques caractéristiques du coaching
Le coach dirige l’engagement
L’organisation ou le coach détermine les objectifs de la personne à coacher en fonction de ses besoins de développement. Le coach élabore un plan d’apprentissage qui aidera la personne à maîtriser les compétences/connaissances nécessaires pour atteindre ses objectifs de développement.
Les coachs sont généralement affectés
Les coachs peuvent être recrutés en interne ou en externe, et sont affectés aux personnes à coacher en fonction des compétences/connaissances que ces dernières doivent développer.
Les coachs peuvent ne pas avoir l’expérience personnelle
Les coachs peuvent ne pas avoir connu le même parcours professionnel que la personne à coacher. Cependant, ils sont formés pour faciliter efficacement l’apprentissage de la personne à coacher par le biais de questions et d’exercices qui permettent d’atteindre les objectifs de la personne à coacher.
Capacité limitée du programme
Lorsque les coachs sont recrutés à l’extérieur pour travailler avec des personnes spécifiques (souvent des leaders et des personnes à haut potentiel), les coachs représentent la plus grande dépense du programme, ce qui contribue à limiter la capacité du programme.
Court terme
Les engagements de coaching durent généralement 3, 6 ou 12 mois.